2013年已经过去，但是整个白酒行业的低迷状况仍然在持续。据数据显示去年的高端白酒销量下降幅度达到了60%，可以说达到了历史了。各白酒企业为了解决困局也都各自开始尝试新的途径，电商、电视购物等一系列的促销活动拉开了2014年的销售大幕，其中的一些中小型的白酒企业甚至面临着生死存亡的考验，那么面对着如此严峻的行业形势，白酒企业的出路在哪里呢？
　　回顾2013年白酒业的寒冬，危难之际，酒企求生求存之道?总结而言，有四种：一是强力对抗风险采取保价措施二是纷纷扩充腰部产品向中低端市场转移，以此走“亲民”路线三是进行新渠道开发，加码电商平台运作四是积极研发小酒，紧抓突如其来的“青春小酒”热潮。然而事实上，随着茅台五粮液的报价失败，电商平台的疯狂宣传，就连势头很好的小酒也随着众多产品的涌入而瞬间哑火。唯有走“亲民”路线的中低端市场却收获颇丰，这也成为了很多的酒企紧盯的焦点。　　虽然说这条“亲民”路线是很多的酒企活路，不过想要走好这条活路却也不是简单的事情。要走好这条活路，酒企必须做到、做好两件事，一是营销战略，二是传播策略。打仗，不仅方向要明确，而且口号要喊得好，这样才能得民心。酒企要让大众心甘情愿掏钱买酒，自然也要打动他们。白酒承载了人太多的情感，在这个情感主流的社会环境下，酒企需要的是以“情”感人，也就是以“情”动人，而不再是其他的浮华。白酒回归理性，消费者回归理性，价格回归理性，受众需要的是朴实，需要酒企的品质，你的情能否打动人心就在于你的真诚与否。收起